Краткое содержание программы модуля

Раздел 1. Формирование ценности, создаваемой бизнесом
Раздел 2. Управление затратами
– Затраты в деятельности организации
– Традиционные и современные подходы к учёту затрат
– Управление операционными затратами
– Управление оборотным капиталом
Раздел 3. Ценообразование
– Макро- и микроэкономические факторы
– Модель максимизации прибыли
– Ценообразование на основе затрат
– Ценообразование на основе рыночного подхода
Раздел 4. Принятие краткосрочных управленческих решений
Раздел 5. Управление эффективностью
– Показатели эффективности
– Альтернативные подходы к оценке эффективности
– Оценка эффективности
– Трансфертное ценообразование
– Методы повышения эффективности

Информация об экзамене

Формат: компьютерный.
Продолжительность: 3 часа + 10 минут на ознакомление с навигацией.
Максимальное количество баллов: 100.
Проходной балл: 50.
 

Структура экзамена
Часть А
• Содержит 5 задач со сценариями, каждая задача включает 5 вопросов в формате теста.
• Каждый вопрос оценивается в 2 балла. Частично верные ответы не принимаются, то есть кандидат может получить либо 2, либо 0 баллов за каждый тест.
• Максимальное количество баллов, которые можно набрать в части А — 50.
• Вопросы в рамках одного сценария независимы друг от друга.
• Вопросы могут быть теоретическими, расчетными или расчетно-теоретическими.
• Оценка проводится автоматически компьютером.
Часть Б
• Включает 2 задачи в формате кейсов, требующих развернутого ответа, по 25 баллов каждый.
• В каждом кейсе кандидат может набрать до 25 баллов, максимальное количество баллов, которые можно набрать в части Б — 50.
• Кейсы могут состоять из одного или нескольких заданий, каждое из которых может быть теоретическим, расчетным или расчетно-теоретическим.
• Для кейсов допускаются частично верные ответы.
• Для выполнения кейсов будет предоставлен табличный редактор Р7-Офис.
Оценка ответов в части Б проводится экспертом. Экзаменационная работа остается полностью анонимной для проверяющего.