Краткое содержание программы модуля
Раздел 1. Планирование как инструмент создания ценности
Раздел 2. Бюджетирование как инструмент реализации плана и контроля над его исполнением
– Роль бюджетирования в деятельности компании
– Организация процесса бюджетирования
– Источники информации для подготовки бюджетов
– Альтернативные системы бюджетирования
– Поведенческие аспекты бюджетирования
– Безбюджетное управление
Раздел 3. Практика подготовки функциональных и сводного бюджетов
– Формирование иерархии бюджетов
– Бюджет продаж
– Бюджет готовой продукции
– Бюджет производства
– Бюджет использования и закупки сырья и материалов
– Бюджет трудозатрат
– Бюджет накладных расходов
– Бюджет на рекламу и маркетинг
– Бюджет капитальных затрат и затрат на НИОКР
– Сводный бюджет
– Проверка устойчивости бюджета
Раздел 4. Инструменты планирования и прогнозирования
– Анализ зависимости между затратами, объёмом и прибылью
– Математические методы в прогнозировании
– Качественные методы в прогнозировании
– Вероятностные методы при планировании и прогнозировании
– Кривая обучения
Раздел 5. Бюджетный контроль и управленческая отчётность
– Цели и методы бюджетного контроля
– Управленческая отчётность
Раздел 6. Особый случай планирования и бюджетирования: подготовка бизнес-плана для нового направления деятельности
Информация об экзамене
Формат: компьютерный.
Продолжительность: 3 часа + 10 минут на ознакомление с навигацией.
Максимальное количество баллов: 100.
Проходной балл: 50.
Структура экзамена
Часть А
• Содержит 5 задач со сценариями, каждая задача включает 5 вопросов в формате теста.
• Каждый вопрос оценивается в 2 балла. Частично верные ответы не принимаются, то есть кандидат может получить либо 2, либо 0 баллов за каждый тест.
• Максимальное количество баллов, которые можно набрать в части А — 50.
• Вопросы в рамках одного сценария независимы друг от друга.
• Вопросы могут быть теоретическими, расчетными или расчетно-теоретическими.
• Оценка проводится автоматически компьютером.
Часть Б
• Включает 2 задачи в формате кейсов, требующих развернутого ответа, по 25 баллов каждый.
• В каждом кейсе кандидат может набрать до 25 баллов, максимальное количество баллов, которые можно набрать в части Б — 50.
• Кейсы могут состоять из одного или нескольких заданий, каждое из которых может быть теоретическим, расчетным или расчетно-теоретическим.
• Для кейсов допускаются частично верные ответы.
• Для выполнения кейсов будет предоставлен табличный редактор Р7-Офис.
Оценка ответов в части Б проводится экспертом. Экзаменационная работа остается полностью анонимной для проверяющего.